很多人都知道华为牛，但是华为到底有多牛？

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有人说：“中国没有了阿里巴巴，那么腾讯和京东将可以在电子商务上分分钟取代它。但是中国如果没有了华为，没有任何一家公司能替代。”

作为中国最强的科技公司（除了中国航空航天集团），华为在各个领域多次从后来者的地位干掉了行业老大。比如：在电信领域，华为干掉了爱立信；在数据通讯领域，华为几乎干掉了思科（如果不是美国政府不允许华为通讯产品进入美国的话）；在手机领域，华为的出货量曾经打败过苹果……

而华为公司之所以能站在世界之巅，是因为它有一个与众不同的创始人——任正非。任正非被人称为是“伟大而平凡”的企业家。说他“伟大”是因为他创立了一家影响了全世界的公司，而说他“平凡”则是因为他创立华为的经历并不像别人想象中的那样辉煌。

1944年，任正非出生于贵州的一个贫困小山村，大学毕业后进入建筑工程单位工作。在工作期间，他被朋友骗了两百万，因为这件事，妻子跟他离了婚，单位又把他给开除了，无奈之下任正非只能自谋生路。

1987年，任正非43岁，那时的他失业、离婚、负债累累，他没有资本、没有人脉、没有技术，但是胆识过人的他还是用东拼西凑的两万一千块钱，在一个破仓库里成立了华为公司。谁也想不到，30年后，这个名不见经传的的小作坊会成为鼎鼎大名的世界五百强企业。

而任正非之所以能够取得如此成就，是因为他在三个方面领先于普通人。

第一、 独具慧眼

2000年，华为公司正值用人之际，任正非看中了一个研究数学的俄罗斯小伙，他在公司里下了死命令：“必须让他来华为，我给他年薪开200万美金！”结果，俄罗斯小伙却嫌中国离家乡太远，说什么也不去。任正非说：“嫌远啊？这好办。”

于是华为就为了这个小伙，专门在莫斯科建立了一座以他为中心的华为研究所。虽然为了请他，华为付出了极高的代价，但是这个俄罗斯小伙却每天只是呆在研究所里玩电脑，从来不跟任何人搞社交，甚至不谈恋爱，谁也不知道他在搞什么。

就是这么一个古怪的人，突然有一天告诉任正非：“我们把2G到3G的算法突破了。”任正非听了以后非常激动，此后华为一举反超了爱立信，大规模占领了欧洲市场，才有了后来的4G、5G。

第二、 布局高远

2019年，美国对华为采取制裁，华为手机无法使用高通芯片，谷歌停止与华为合作。2020年，美国再次针对华为的芯片业务升级制裁，导致华为手机在全球范围内出货量大减。

虽然华为陷入了层层危机，但是任正非却没有打算束手就擒。由于美国对华为的制裁主要是芯片领域，所以他做的第一件事就是准备自己组建芯片生产链，并且在西工大开设了“鸿蒙生态班”。从此避免受制于人。

第三、 重视科研

据悉，华为2021年研发投入达1472亿元，再创历史新高，这个科研投入在全中国来说也是只此一家。

对于科研人才，华为更是舍得花钱。华为目前有19.7万员工，用于工资、奖金及津贴支出1371亿元，也就是人均年薪70万左右。也正是这样的高收入吸引了越来越多的青年人才加入到华为中，从而让华为变得愈加强大。

任正非自强不息的个人风格，也奠定了华为这家公司狼性文化的精神属性。狼性企业认为，任何强大的公司，都不应该给员工安全感，而是要千方百计地激发每个人的创造性。因为人都会在温顺的环境中变得懦弱，只有不断地开发员工的潜力，才能逼出他们的强大。

任正非既这样要求员工，也这样要求自己，华为的轮值主席制度就是任正非为了防止自己独断专行而设置的。

严格是一种大爱。安逸和舒适只能助长人的懒惰和无知。只有不断地开拓进取才能让华为成为一群狼，而不是一群羊。

如今，任正非已经成为了中国商业史无法绕开的名字，但是他的故事还有很多人无从知晓。如果你也对这个商业巨子和民族企业家的生平感兴趣，那么不妨看一看《任正非传》。

经济学家张五常说：“在中国的悠久历史上，算得上是科学天才的有一个杨振宁，算得上是商业天才的有一个任正非。”

这本《任正非传》将充满传奇色彩的任正非，以及令人振奋的企业家精神，写的非常详尽。此外，书中还将华为管理方面的心得，向读者和盘托出，这本书没有鸡汤，只有干货。

无论你是打工者、商人还是企业家，也无论你从事哪一个行业，这本书都值得一读，它对你的职业生涯会有很大帮助。

我们常说，一个人的智商和情商才是决定成败的关键，这句话是有道理的，但是最主要的，还是要打开眼界。

有幸读过任正非的自传，这本书给我最大的启迪就是：“做任何事，你必须细心，但不能太过细枝末节，细心才能做到万无一失”

如果正处在迷茫期，也可以试着去读一读《任正非传》，也许会有不一样的收获。